为保持“中秋”、“国庆”节期间队伍稳定，平昌县供销社以强化领导责任和督导责任为抓手，坚持责任包片包企业制度，深入基层指导检查工作，确保节日祥和。具体做到了四个强化：            

　　一是强化教育，增强稳定观念。层层组织职工学习信访新条例和规定，使全员职工深入掌握信访原则、程序和纪律，增强信访维稳意识。学习本部门信访工作管理制度和办法，坚持企业问题自行处理、部门问题部门消化、县内以上问题提请组织向上级申报解决的处理措施，有序进行文明信访，维护企业和职工合法权益，降低社会稳定压力。

　　二是强化下访，加强源头管理。包片领导、挂联企业职能股室、企业责任领导坚持在“双节”期间深入到职工中去，了解职工思想动态，倾听职工意见、企盼和诉求，就地和承诺解决问题，在未访之前解决和消化矛盾。同时，对大病职工、下岗特困职工、离退休老职工、老党员等群体给予精神慰问和困难安抚，使他们感觉到组织的关怀和温暖。

　　三是强化调处，积极调处案件。由分管领导在节前把信访案件分解到包案领导，包案领导亲自分析案件，制定调处方案，组织力量在节前调处结束，给予回复。对“社保五险”、社员股金挤兑、到龄不能退休、重病不能就医等重大信访问题，要提请组织出面解决，对一时不能解决的信访诉求，要按照信访人驻地落实稳控责任，防止节日期间越级上访。

　　四是强化值班，加强防范检查。县社和企业逗硬落实领导带班、专人值班，坚持上班时间不空位，24小时保持通讯畅通，全天候监控企业重点人员稳控动态情况，按时报送稳定状态。对突发稳定时间要在第一时间赶赴现场处理，及时平息事态，稳住阵脚，承诺处理时间，提请领导及时安排调处工作。